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发布时间：2007-02-12     浏览次数：5407

——公用事业公司提出“全区直属国有企业座谈会”贯彻意见

1月26日下午，公用事业公司召集中层管理人员开会传达、学习区领导的重要讲话及指示精神。1月29日上午，公司各部门在部门周工作例会上继续进行传达和学习，并分解各项落实措施。现根据学习讨论形成的意见，结合公司实际情况，提出贯彻落实措施。

一、融入大局，不断强化服务意识

2007年继续围绕政府中心任务，履行公共服务职能，做实做细做好各项工作，将公用事业公司建设成为管委会、区委、区政府一支坚强的后勤保障队伍。做好日常城市维护及农村环卫工作，巩固全国文明城市和省文明城区的创建成果；做好重大节日、市区两级重要活动的市容环境卫生、气氛布置等工作；做好“110”联动值班巡查及防台抗洪等应急抢险工作；建好、管好东屿水产批发市场、海新阳光公寓、海沧商城等社会公益性民生项目，不断完善“国有资本引领村财运作”机制，带领农民实现共同富裕，并为我区第三产业的发展做贡献；结合市政维护和工程建设用工需要，大力解决本地贫困家庭及农村富余劳动力的就业问题。总之，要立足海沧，强化服务意识，为政府解忧、为群众办事，为推进海沧“三新”建设、为海沧经济、社会事业的全面发展、为构筑“和谐海沧”的大局服务。

二、突出主业，着力提高城市维护管理水平

以提高海沧城市品位、改善人居环境、突出服务功能为目标，进一步加大城市维护管理力度。

一是继续发挥海沧区市政设施维护、环境卫生、园林绿化等市政公用设施一体化管理的特点和优势，加大资金投入，提高市政维护的科技含量，大幅提高城市管理水平，使海沧的市容市貌再上一个档次；继续完善环卫基础设施和公共配套设施，完成滨湖南、北路二期、沧虹路二期、支一路等市政道路及其绿化、路灯配套工程，完成区内几个重要路口的交通信号灯及标志标线，对交通流量较大的交叉路口进行渠化改造等，******程度改善海沧的交通条件。

二是继续完善城乡环卫一体化管理体制，不断改革创新，特别要加大力度解决农村环境卫生、农村生活垃圾处理、农村卫生死角等重点、难点问题，建成一批农村清洁楼、公厕等农村环卫设施，推进海沧新农村建设。

三、狠抓落实，确保全面完成基建工程和项目建设任务

2007年完成投资2.1亿元，城市维护5000万元，实现经营收入1亿元，利税800万元。

1、努力完成工程建设任务。重点完成防护林隔离带、滨海绿苑和内湖周边市政道路、区内道路路灯、绿化、交通信号灯和标志标线、清洁楼、公厕、道班房等环卫设施、“青山挂白”整治以及地下管线探测普查等市政工程项目，为海沧经济、社会事业的全面发展做出新的贡献。

2、加快投资项目建设，开展项目经营管理。（1）力争海新阳光公寓一期工程于2007年第一季度交付使用，二期500套保障性住房于2008年春节前交房；实现崎头阳光公寓完工并投入使用；实现霞阳阳光公寓全面开工建设。（2）实现东屿水产批发市场2007年5月份投入运营。（3）做好海沧商城、海新阳光公寓、东屿水产批发市场等项目投入使用后的物业管理、招商招租、租赁管理及其它经营管理工作，重点放在资金回收和经营效益上，研究制定国有资本引领村财的具体机制。（4）积极配合长庚医院建设的服务工作，做好医院外部的环境卫生保洁工作，为医院开业创造良好的外部环境。（5）继续贯彻区政府指示，力争在人气较旺的新阳片区（翁角路一带）建成一批商业配套设施，促进我区第三产业发展。

3、加大市政公用事业等公益性项目的投资、建设和管理力度。建成新阳西公交首末站、东孚客运站等公交场站及20座公交候车亭；投资、建设、运营二期户外大型广告；为px等化工项目作好配套服务，做好化工管廊增加15条管道的准备工作；与国能热电形成合作协议，投资建设热力管道，为长庚医院等项目提供服务；积极推动嵩屿交通大厦、海沧固废中心的项目建设。

四、加强管理，进一步完善内部制度建设

2007年完成公用事业公司中长期发展规划，谋划好未来的发展大计，并用以指导各项工作的开展；继续完善材料采购、工程建设、财务报销等流程管理，严格遵守政府规定的财经纪律，加强财务管理，提高资金使用效率和质量；加强人力资源管理，加大人才培养力度，全面提升员工综合素质，做到干部能上能